Skip to main content
Umów konsultację
  • Doświadczeni eksperci ESG

Raportowanie ESG

Kompleksowe wspracie zgodne ze standardami ESRS

Wspieramy firmy w raportowaniu ESG – od zaprojektowania procesu i zebrania danych, przez przygotowanie raportu zgodnego ze standardami ESRS, aż po wsparcie na etapie jego audytu.

Kompleksowe raportowanie ESG zgodne ze standardami ESRS

Przygotujemy sprawozdanie zrównoważonego rozwoju Twojej firmy – od analizy istotności po gotowy dokument.

Raportowanie zgodne ze standardami ESRS to wieloetapowy proces. Wymaga zaangażowania wielu obszarów organizacji, zgromadzenia wiarygodnych danych oraz ich precyzyjnego przełożenia na wymagane ujawnienia.

 

ESG in Action przeprowadzi Twoją firmę przez pełny proces raportowania, dbając o bezpieczeństwo na każdym jego etapie. Przeprowadzimy mapowanie i badanie interesariuszy, ocenę podwójnej istotności (DMA), określimy zakres wymaganych ujawnień, skoordynujemy gromadzenie danych wewnątrz organizacji i opracujemy sprawozdanie zgodne ze standardami ESRS, przygotowane do niezależnej atestacji przez biegłego rewidenta.

 

Przejmujemy ciężar koordynacji projektu od pierwszego spotkania aż po finalną publikację. Dzięki temu Twój zespół może skoncentrować się na bieżącej działalności, mając pewność, że proces przebiega sprawnie, terminowo i zgodnie z obowiązującymi wymaganiami. 

Raportowanie ESG

Dla kogo jest raportowanie ESG?

Przygotujemy sprawozdanie zrównoważonego rozwoju Twojej firmy – od analizy istotności po gotowy dokument.

Dla organizacji poszukujących merytorycznego wsparcia w przygotowaniu profesjonalnej sprawozdawczości ESG. Naszą ofertę kierujemy zarówno do przedsiębiorstw objętych obowiązkiem prawnym dyrektywy CSRD, jak i do firm, które decydują się na dobrowolne raportowanie w oparciu o standardy ESRS, aby budować wiarygodność w łańcuchu wartości i zyskiwać przewagę konkurencyjną.

Firmy przygotowujące pierwszy raport ESG

Potrzebujące bezpiecznego przeprowadzenia przez cały proces raportowania – od określenia zakresu i analizy istotności po zebranie danych, przygotowanie sprawozdania i wsparcie przed atestacją.

Organizacje mające już doświadczenie w raportowaniu

Chcące uporządkować dotychczasowy proces, poprawić jakość i spójność danych, odciążyć wewnętrzny zespół oraz zwiększyć efektywność kolejnych cykli raportowych.

Zespoły ESG potrzebujące dodatkowego wsparcia

Posiadające własne kompetencje i zasoby, ale potrzebujące zewnętrznego partnera przy wybranych etapach projektu, takich jak mapowanie i badanie interesariuszy, ocena podwójnej istotności (DMA), zbieranie i weryfikacja danych, przygotowanie ujawnień ESRS czy wsparcie w procesie atestacji.

Jak wygląda współpraca?

Porządkujemy raportowanie ESG krok po kroku – od zakresu do gotowego procesu.

Poznajemy specyfikę Twojej organizacji oraz tworzymy precyzyjny plan i harmonogram działań.

Przeprowadzamy mapowanie i badanie interesariuszy oraz ocenę podwójnej istotności (DMA). Na tej podstawie określamy zakres wymaganych ujawnień ESRS i koordynujemy proces pozyskiwania danych oraz informacji z poszczególnych działów organizacji.

Formułujemy kompletną treść raportu, czuwając nad precyzyjnym wypełnieniem wymogów standardów. Na Twoje życzenie koordynujemy również proces profesjonalnego projektowania graficznego oraz przygotowania obcojęzycznych edycji dokumentu, współpracując ze sprawdzonymi tłumaczami i studiem kreatywnym. 

Weryfikujemy spójność całego dokumentu oraz dbamy o dokumentację źródłową z procesu. Aktywnie wspieramy Cię w procesie badania raportu przez biegłego rewidenta.

Co zyskuje Twoja firma dzięki raportowi zrównoważonego rozwoju?

Gotowy raport zrównoważonego rozwoju w pełni zgodny ze standardami ESRS i ustawą o rachunkowości oraz gotowy fundament – uporządkowany i powtarzalny model raportowania na kolejne lata.

W ramach współpracy otrzymasz:

  • Kompletne sprawozdanie zgodne ze standardami ESRS oraz ustawą o rachunkowości
    Opracujemy gotowy dokument odpowiadający wymaganiom raportowym i przygotowany do dalszego procesu weryfikacji.
  • Metodycznie przeprowadzoną analizę podwójnej istotności (DMA)
    Przeprowadzimy pełny proces oceny podwójnej istotności wraz z dokumentacją, która uzasadnia przyjęty zakres raportowania.
  • Uporządkowany model zbierania danych i jasny podział odpowiedzialności
    Określimy, jakie informacje są potrzebne, skąd je pozyskiwać i kto odpowiada za ich przygotowanie w poszczególnych obszarach organizacji.
  • Większą kontrolę nad jakością i spójnością danych ESG
    Porządkujemy źródła informacji, sposób kalkulacji wskaźników oraz dokumentację danych, tak aby były łatwiejsze do zweryfikowania i wykorzystania w kolejnych etapach procesu.
  • Merytoryczne przygotowanie do atestacji
    Dostarczamy dokumentację z naszych prac oraz wskazujemy zespołowi, jak gromadzić dowody merytoryczne i przygotować organizację do procesu atestacji przez biegłego rewidenta.
  • Sprawniejszy i mniej obciążający proces raportowania
    Pomagamy ograniczyć pracę manualną, powielanie informacji i niepotrzebne przekazywanie danych pomiędzy zespołami.
  • Model raportowania gotowy na kolejne lata
    Otrzymasz sprawdzone narzędzia, szablony i uporządkowany sposób pracy, dzięki którym kolejny cykl raportowy nie zaczyna się od zera.

Opinie naszych klientów

Doświadczenie potwierdzone w praktyce
Wodociągi Miasta Krakowa S.A. logo

Firma: Wodociągi Miasta Krakowa S.A.

Usługa: Raportowanie ESG

Co zrobiliśmy: Przeprowadziliśmy analizę łańcucha wartości, badanie podwójnej istotności, analizę luk, przygotowaliśmy rekomendacje dotyczące zbierania danych i struktury raportowania oraz zrealizowaliśmy warsztaty i szkolenia dla kadry zarządzającej i zespołu projektowego.

Opinia klienta:

„Zadanie zostało wykonane w sposób należyty, terminowo, zgodnie z warunkami umowy.”

Paweł Senderek

Wiceprezes Zarządu

Rekomendacje_Telefonika Kable

Firma: TELE-FONIKA Kable S.A.

Usługa: Raportowanie ESG

Co zrobiliśmy: Zrealizowaliśmy mapowanie i badanie interesariuszy, badanie podwójnej istotności, analizę luk, wsparcie w zbieraniu i weryfikacji danych, przygotowanie ujawnień i raportu zgodnego z ESRS, analizę Taksonomii UE oraz bieżące wsparcie merytoryczne zespołu.

Opinia klienta:

„Prace zostały wykonane w uzgodnionym terminie i zakresie, a współpraca przebiegała w sposób uporządkowany i zgodny z ustaleniami.”

Bartłomiej Zgryzek

Wiceprezes Zarządu

Referencje od Koleje Małopolskie sp. z o.o. dla ESG in Action
Logo Koleje Małopolskie

Firma: Koleje Małopolskie sp. z o.o.

Usługa: Strategia ESG | Raportowanie ESG

Co zrobiliśmy: Opracowaliśmy strategię zrównoważonego rozwoju, przeprowadziliśmy mapowanie i badanie interesariuszy, analizę podwójnej istotności oraz analizę luk ESRS. Wsparliśmy proces pozyskiwania danych ESG, obliczyliśmy ślad węglowy organizacji (Scope 1, 2 i 3), przeprowadziliśmy analizę Taksonomii UE i przygotowaliśmy pierwszy raport zrównoważonego rozwoju zgodny z ESRS.

Opinia klienta:

„W trakcie całej współpracy zespół [...] wykazał się wysokim profesjonalizmem, głęboką wiedzą ekspercką [...] oraz doskonałą organizacją pracy.”

Radosław Włoszek

Prezes Zarządu

ESG in Action - logo
ESG in Action sp. z o.o.

 

E-mail: esg@esginaction.pl
Telefon: +48 607 669 200

 

Mogilska 43, 31-545 Kraków
KRS: 0000884641 | NIP: 9452242249
Kapitał zakładowy: 5 000 PLN

Potrzebujesz przygotować raport ESG?

Wspólnie przeprowadzimy ten proces sprawnie i przygotujemy raport w pełni zgodny z wymaganiami. 

Najczęściej zadawane pytania o raportowanie ESG

Raport ESG przedstawia informacje dotyczące wpływu organizacji na środowisko, społeczeństwo oraz sposób zarządzania firmą. W zależności od sytuacji przedsiębiorstwa raport może odpowiadać na wymagania regulacyjne, potrzeby inwestorów, banków, klientów, grupy kapitałowej lub innych interesariuszy.

Pojęcia te są często stosowane zamiennie. Raport zrównoważonego rozwoju opisuje informacje dotyczące środowiska, kwestii społecznych i ładu organizacyjnego, czyli obszarów określanych skrótem ESG.

Zakres konkretnego raportu zależy jednak od podstawy i standardu, według którego jest przygotowywany.

Czas zależy przede wszystkim od wielkości organizacji, dostępności danych, zakresu raportu oraz poziomu przygotowania firmy.

Jeśli dane są już uporządkowane, proces może przebiegać znacznie szybciej. Jeżeli raportowanie jest prowadzone po raz pierwszy, więcej czasu wymaga zwykle zbudowanie procesu, identyfikacja źródeł danych i zaangażowanie odpowiednich osób.

Koszt zależy od zakresu projektu.

Inaczej wyceniane jest wsparcie zespołu klienta w wybranych obszarach, inaczej analiza gotowości, a jeszcze inaczej kompleksowe przygotowanie raportu obejmujące organizację procesu, zbieranie danych i opracowanie dokumentu.

Po krótkiej rozmowie możemy określić zakres i przygotować propozycję dopasowaną do sytuacji firmy.

Zakres danych zależy od rodzaju raportu i sytuacji organizacji. Mogą to być m.in. informacje dotyczące zużycia energii, emisji, zatrudnienia, BHP, różnorodności, dostawców, ładu organizacyjnego, ryzyk czy polityk wewnętrznych.

Jednym z pierwszych etapów współpracy jest określenie, jakie dane są rzeczywiście potrzebne oraz gdzie znajdują się w organizacji.

Tak. Możemy prowadzić projekt kompleksowo – od analizy sytuacji i organizacji procesu, przez zebranie oraz uporządkowanie danych, po przygotowanie raportu.

Możliwy jest również model współpracy, w którym raport przygotowuje zespół klienta, a ESG in Action zapewnia wsparcie eksperckie w wybranych obszarach.

Tak. W zależności od sytuacji organizacji możemy wspierać analizę zakresu raportowania, organizację procesu, zarządzanie danymi oraz przygotowanie informacji wymaganych w ramach właściwych standardów ESRS.

Tak. Wspieramy organizacje w uporządkowaniu dokumentacji, źródeł danych, sposobu kalkulacji wskaźników oraz ścieżki audytowej.

Możemy również wspierać zespół klienta podczas samego procesu weryfikacji.

Tak. Firmy mogą potrzebować informacji ESG również z innych powodów – np. oczekiwań klientów, banków, inwestorów, grup kapitałowych lub partnerów biznesowych.

W takim przypadku pomagamy dobrać zakres raportowania do realnych potrzeb organizacji i jej interesariuszy.