Analiza luk ESG

Od diagnozy do konkretnych działań

Oceniamy stopień przygotowania organizacji do spełnienia wymagań ESG, identyfikujemy obszary wymagające uzupełnienia i wskazujemy priorytety dalszych działań. Łączymy analizę aktualnego stanu z praktycznymi rekomendacjami, które pomagają zaplanować kolejne kroki.

Dokładna analiza twoich działań w obszarze ESG

Pomożemy Ci zidentyfikować, co już działa, gdzie są luki i co warto zrobić dalej.

Wymagania związane ze zrównoważonym rozwojem obejmują coraz więcej obszarów działalności organizacji. Analiza luk pozwala ocenić, na ile obecne procesy, polityki, dane i praktyki odpowiadają określonym wymaganiom oraz gdzie konieczne są zmiany.

Wynikiem analizy jest nie tylko identyfikacja braków, ale przede wszystkim zestaw rekomendacji i priorytetów, które pomagają organizacji świadomie zaplanować dalsze działania.

Umów bezpłatną konsultację

Zakres analizy luk ESG

Przechodzimy od diagnozy obecnego stanu do konkretnych rekomendacji i priorytetów działania.

Określenie wymagań i kryteriów oceny

Ustalamy zakres analizy w odniesieniu do potrzeb organizacji, obowiązujących ją wymagań, standardów ESG lub oczekiwań partnerów biznesowych.

Ocena aktualnego stanu

Analizujemy istniejące polityki, procedury, procesy, dokumentację oraz dostępność i jakość danych ESG.

Identyfikacja luk

Wskazujemy obszary, w których obecne rozwiązania nie spełniają przyjętych kryteriów lub wymagają uzupełnienia i doskonalenia.

Rekomendacje i priorytety

Przygotowujemy rekomendacje działań naprawczych i rozwojowych, uwzględniając ich znaczenie, pilność oraz możliwości organizacji.

Co zyskuje Twoja organizacja?

Jasny obraz sytuacji, konkretne priorytety i lepsza podstawa do dalszych działań ESG.

Aktualny obraz ESG

Zyskujesz przejrzysty obraz obecnej sytuacji organizacji w analizowanych obszarach ESG.

Zidentyfikowane luki

Wiesz, które elementy wymagają uzupełnienia, poprawy lub dalszego doskonalenia.

Konkretne rekomendacje

Otrzymujesz wskazówki, jak wyeliminować zidentyfikowane braki.

Jasne priorytety działań

Masz podstawę do określenia, co zrobić w pierwszej kolejności i jak zaplanować dalsze kroki.

Lepsze wykorzystanie zasobów

Możesz efektywniej wykorzystać dostępny budżet, czas i zasoby organizacji.

Opinie naszych klientów

Doświadczenie potwierdzone w praktyce

Firma: Wodociągi Miasta Krakowa S.A.

Usługa: Raportowanie ESG

Co zrobiliśmy: Przeprowadziliśmy analizę łańcucha wartości, badanie podwójnej istotności, analizę luk, przygotowaliśmy rekomendacje dotyczące zbierania danych i struktury raportowania oraz zrealizowaliśmy warsztaty i szkolenia dla kadry zarządzającej i zespołu projektowego.

Opinia klienta:

„Zadanie zostało wykonane w sposób należyty, terminowo, zgodnie z warunkami umowy.”

Paweł Senderek

Wiceprezes Zarządu

Firma: TELE-FONIKA Kable S.A.

Usługa: Raportowanie ESG

Co zrobiliśmy: Zrealizowaliśmy mapowanie i badanie interesariuszy, badanie podwójnej istotności, analizę luk, wsparcie w zbieraniu i weryfikacji danych, przygotowanie ujawnień i raportu zgodnego z ESRS, analizę Taksonomii UE oraz bieżące wsparcie merytoryczne zespołu.

Opinia klienta:

„Prace zostały wykonane w uzgodnionym terminie i zakresie, a współpraca przebiegała w sposób uporządkowany i zgodny z ustaleniami.”

Bartłomiej Zgryzek

Wiceprezes Zarządu

Prezeska ESG in Action Katarzyna Gajus-Wyrwicz

Za analizą stoi doświadczenie

Pomagamy zrozumieć, co ma znaczenie i od czego zacząć.

Jesteśmy wyspecjalizowaną firmą doradczo-szkoleniową, która łączy wiedzę ekspercką z obszaru ESG, nowoczesne technologie IT oraz efektywne zarządzanie zmianą, w celu wsparcia organizacji w skutecznej i mierzalnej transformacji ESG – od strategii po wdrożenie operacyjne. Posiadamy międzynarodowe doświadczenie, współpracujemy z globalnymi ekspertami i wykorzystujemy innowacyjne narzędzia AI, aby zapewnić naszym klientom konkretne korzyści biznesowe.

Zastanawiasz się, jak zbudować przewagę konkurencyjną dzięki ESG?

Dowiedź się więcej o nas >